证据
哪些事实已确认、来自哪里，以及哪些信息仍不确定。
02 · 判断
判断 AI
先把判断依据讲清楚，再决定如何行动。
海询顾问与客户团队围绕同一机会共同研判，把证据、判断原则、隐性知识和决策经验整理为可复用的判断依据，并逐步形成企业专属的机会决策 Agent。
海询顾问与客户团队共同研判，客户管理层对最终决定负责。让人的判断有据可循
把证据、经验与分歧，转化为清晰的验证问题。
企业经验
判断原则、技术匹配、资源边界，以及团队拥有的隐性知识。
假设与分歧
团队相信什么、观点差异在哪里，以及哪个问题能够澄清分歧或验证各方假设。
人的判断
海询顾问与客户团队共同明确验证重点；客户管理层与相关业务团队决定投入或暂缓。
从共同判断，到企业能力
企业机会决策 Agent 在真实机会中逐步形成。
证据、判断原则、隐性知识、决定、行动与结果始终关联；团队在评估下一个机会时，可以直接使用已经积累的企业经验。
理解企业机会决策 Agent →判断依据如何变得清晰
让证据、假设与分歧清晰可见。
- 01让海询顾问与客户团队围绕同一份证据共同研判
- 02清晰区分事实、假设、不确定性与不同意见
- 03共同评估价值、时点、匹配度、风险与进入难度
- 04记录资源选择、行动、结果与复盘如何影响后续判断
- 05逐步形成企业专属的机会判断原则与 Agent
团队共同使用的判断依据
让团队能够共同审阅、解释并完善重要机会的判断依据。
- 01可共同审阅的机会判断档案
- 02决策依据、证据来源与待验证假设
- 03机会优先级与资源投入建议
- 04风险、竞争、验证重点与下一步行动
- 05企业判断原则与跨机会复盘记录
现有客户进入客户平台；了解更多，联系海询团队。